Статья написана

Albert Zenkoff

Автор - действующий менеджер ИТ-индустрии с многолетним опытом работы в крупных международных компаниях в Бельгии, Германии, России и Японии. Обладает уникальным интернациональным опытом в управлении крупными проектами и руководстве персоналом. Степень MBA из университета UBI в Брюсселе. Учредитель и владелец консалтинговой компании "Aruberusan Ltd."

2 комментария

  1. sui generis at |

    Все время хочется спросить «so what?» и «who cares?». Компаниям редко есть дело до всех этих сантиментов, поскольку подход к кадрам в большинстве случаев утилитарный — это просто ресурс. Подходит человек — взяли, перестал подходить — уволили. Все утешительные разговоры о «доброй воле» — это для тех фирм, которые по каким-либо причинам агрессивно нанимают. Причем в ряде случаев по причинам, совершенно не связанным с острой нехваткой сотрудников. И тогда менеджеры по найму танцуют сарабанду вокруг подходящих кандидатов. Но проходит время, ситуация меняется — и в числе первых увольняют «нанималку» или «нанимальца», а драгоценным сотрудникам говорят: работайте, пока есть работа. Вот и все сантименты. :-)

Пожалуйста, комментируйте используя Ваше настоящее имя и соблюдая хорошие манеры.

Оставить комментарий