Статья написана

Elena Ames-Hagba

Автор - действующий менеджер ИТ и ритейл индустрии с многолетним опытом работы в крупных международных компаниях в США, России и Казахстане. Обладает международным опытом в управлении крупными проектами с бюджетом в сотни миллионов долларов, руководстве персоналом и управлении рисками. По образованию лингвист, маркетолог и юрист.

4 комментария

  1. sui generis at |

    То есть, в сухом остатке, квинтэссенция статьи содержится в одной фразе: «Умейте адаптироваться», так?

  2. Elena
    Elena at |

    И не только. Есть еще несколько поговорок, уместных в этой ситуации — если не можешь изменить ситуацию, то измени свое отношение. :) ну, а также — трава всегда кажется где-то зеленее. :)

  3. suigeneris at |

    И в чем тогда практический смысл статьи?

  4. Альберт Зенков
    Альберт Зенков at |

    Я так думаю, что статья полезна уже тем, что рассказывает о проблеме, с которой сталкиваются многие люди, приходя на работу в корпорацию. Нам всем свойственен некоторый идеализм и когда мы этот идеализм теряем при столкновении с действительностью, то в этот момент может помочь осознание того, что эта проблема не нова и она не уникальна. С ней сталкиваются многие люди во многих местах каждый день. У меня самого были такие моменты, особенно поначалу, и я думаю, что мне помогло бы, если бы мне в тот момент рассказали, что это не моя личная проблема и что не надо так эмоционально принимать происходящее в компании. Конечно, чтобы оказать практическую, конкретную помощь, нужно анализировать конкретную ситуацию в приложении к конкретному человеку. Статья же по необходимости должна оставаться на достаточно абстрактном уровне.

Пожалуйста, комментируйте используя Ваше настоящее имя и соблюдая хорошие манеры.

Оставить комментарий